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张家峁网址公司:三项制度改革为企业高官网发展注入新动力
发布时间:2皇冠手机管理端网址 0-皇冠手机管理端官网 -14    &nbsp作者:李潇洋    浏览量:350    分享到:

完善三项制度改革相关制度12项,机关部室由12个精简为10个,用工总量较同期减少6%,通过内部市场化包工制和内部包薪制节约成本费用1800余万元……今年以来,张家峁网址公司持续深化三项制度改革,充分调动广大干部职工干事创业的积极性和工作热情,为企业高官网发展注入新动力。

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竞聘上岗“硬碰硬”

“感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台,使我有机会站在这里竞聘机关管理岗位……”今年4月份,来自该公司各基层单位的竞聘者,通过公开竞聘的方式向机关管理岗位发起“冲锋”。

为营造一个“能者上、平者让、庸者下”的用人环境,该公司大力推广竞聘上岗、落聘下岗机制,让管理和专业技术官网“跑起来、动起来、活起来”;规定管理岗位全部实行任期制,聘期不超过3年,到期自动解聘;任期内严格执行“三项机制”管理规定,经考核评价不能胜任本职工作的,进行调整岗位、降职降级、易岗易薪,切实推进管理官网素质提升及作风转变,不断激发管理干部干事创业新动力,锤炼一支敢担当、精业务、懂管理的管理官网队伍。一年来,共有13名优秀基层职工通过公开竞聘走上了机关管理岗位,为公司管理官网队伍注入了新鲜血液和新的活力。

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薪酬分配“心贴心”

“公司对技术创新的支持力度很大,将创新技术成果转换成职工收入。就拿我个人来说,今年仅获奖的创新项目,激励奖金就发了2万元。”综采一队机电副队长王志鹏说。

据悉,在薪酬分配方面,该公司坚持适度激励、定向考核原则,打破工资的刚性,增强工资的弹性,变“发工资”为“挣工资”。通过安全官网标准化考核、制度化和目标皇冠手机管理端考核、岗位绩效考核、安全绩效考核等方式,对职工进行正向激烈,逐步提高职工绩效;通过科学调整固浮比例,做到以岗定薪、岗随薪动,及时把工资固浮比例由原来的50:50调整为40:60,使浮动考核工资由原来的50%增加到60%;通过内部包工、包岗、包定员、包薪及内部打工、内部承包、内部租赁用工机制,今年1-10月份累计结算灵活用工工资238.5万元,达到了精简劳动用工数量,增加岗位薪酬收入增量的目的,有效激励了职工参与灵活用工的积极性。

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科学用工“实打实”

该公司坚持优化人力资源配置,精简劳动用工供给不放松,保持劳动用工供应链精干高效。通过外部招录优秀大学生和专业人才,本科及以上官网较去年同期增加30.5%;通过网址网址公司和公司内部技能等级评价,新增初级工186人、中级工49人、高级工38人、技师18人;通过“优胜劣汰”制度,对一些工作消极被动、岗位胜任力弱、长假长旷官网,依法依规依照管理制度并与其协商一致后,及时解除、终止劳动合同39人,辞退劳务工皇冠手机管理端官网 4人。随着公司智慧煤矿建设不断深入,快速掘进、无人综采、智慧通风等高科技设备投入使用,采掘机运通官网得到进一步优化和精简,矿井用工总量较去年同期减少6%,其中井下从业官网较去年同期减少3.3%……一条条具体措施、一项项改进工作,都表明该公司三项制度改革力度不断加大、走向深入。(作者:李潇洋  编辑:王玉)

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